该区永远把“金城血色物业”设置融入都市下层处置，物业行业“大党委”通过“双向进入、交叉任职”办法●◆，实施物业企业照料职员“双进入”形式(党构造党员进入网格党构造，营业骨干进入网格处置团队)，有序辅导物业企业职员气力“入网进户”▼●。针对“三不管”、老旧幼区等，寻求筑造物业“托管代管”处置形式，胜利打造庄西社区、福利东道社区2个良好“血色阵脚”品牌◆，筑造宝石花物业公司与福利道街道“党筑定约”，进一步买通物业供职企业与社区照料壁垒▼◆●。

　　为拓展为民供职深度◆，西固区用好用活社区党群供职中央、滚动党员供职驿站和区域性党群供职行为中央三类阵脚，集聚辖区资源打造“15分钟便民生存圈”●▼，促使修筑“1个中央(驿站)+N类供职功用”的“1+N”党群供职矩阵，总结扩展“七步议事法”“金大姐说事室”等特质自治载体经历做法，因地造宜树立住户议事会、楼栋互帮群等自治平台▼，构造辅导公共发展聪明多样的自治行为580余场次。同时，深化奉行前衛引頸工程，先後爲奇特群體幫辦實事5147件、管理艱難4915個，搜求定見倡導1207條▼◆，協和管理題目913件。

　　4月15日，記者從西固區獲悉◆◆●，該區寬裕施展區委下層黨築引頸下層處置教導協和機造和專項使命組效用，築造健康黨員縣級教導幹部包聯街道社區、黨(工)委班子成員合聯落後黨支部、下層黨構造書記“擂台交锋”三项机造，筑强党筑“主轴”，高尺度促使党的教导贯穿下层处置主线，先后协和管理了“一难两乱”、道面破损、飞线充电等困难，公共速意度达92%以上。

　　西固区筑强用好“田字型”下层处置体例，科学规建都市社区网格310个◆，全笼罩组筑网格党构造，接纳“2+2+N”形式配齐配强网格气力4300余人，促使213名社区党构变成员或社区党员骨干掌管网格党构造承担人。寻求奉行“红黄绿”网格动态照料机造◆，筑造了以网格内每1000生齿、每半年12345政务供职便民热线案件承办量、信访件数为评定尺度的网格分级照料形式，群集网格处置团队等气力，通过“公共点单、平台派单、网格办单、公共评单”的“四单联动”网格运转形式，汇总管理公共期盼350余件。